1. Kenapa organisasi ada ?
Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi, ada yang cocok sama satu sama lain, dan ada pula yang berbeda. Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana - prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
2.Sejarah Organisasi
Asal mula kata ini berasal dari Departemen Keuangan Inggris.Pada dewan keuangan kerajaan Inggris setelah Perang Dunia ke 2 .Namanya adalah Devisi dan Organisasi.
Setelah Perang Dunia ke 2,Negara pemenang perang dunia tersebut mengadakan usaha – usaha yang tepat untuk dapat segera merehabilitasi ekonomi dan keuangan.Bagian devisi Organisasi dan Manajemen diberikan tugas untuk menemukan segala masalah administrasi yang dihadapi ,kemudian menentukan sebab – sebab berikut cirri-ciri masalah tersebut yang akhirnya dianalisa untuk menetapkan dan menyajikan cara pemecahannya.
Dari gambaran tersebut Organisasi dan manajemen dapat diibaratkan sebagai seorang dokter yakni dokter administrasi yang bertugas mengadakan prognosi untuk menentukan penyakit ,mengadakan diagnosis untuk menentukan cirri-ciri dan jenis penyakit kemudian menentukan sebab terjadinya penyakit dan memberikan terapi pengobatan atau problem solusion.
Dari situlah kemudian devisi Organisasi dan Manajemen berkembang,di Amerika dinamakan Administrasi dan Manajemen . Di Indonesia sendiri devisi Organisasi dan Manajemen istilah lainnya Organisasi dan Tata Kerja,Organisasi dan Efisiensi dan Litbang.
Setelah Perang Dunia ke 2,Negara pemenang perang dunia tersebut mengadakan usaha – usaha yang tepat untuk dapat segera merehabilitasi ekonomi dan keuangan.Bagian devisi Organisasi dan Manajemen diberikan tugas untuk menemukan segala masalah administrasi yang dihadapi ,kemudian menentukan sebab – sebab berikut cirri-ciri masalah tersebut yang akhirnya dianalisa untuk menetapkan dan menyajikan cara pemecahannya.
Dari gambaran tersebut Organisasi dan manajemen dapat diibaratkan sebagai seorang dokter yakni dokter administrasi yang bertugas mengadakan prognosi untuk menentukan penyakit ,mengadakan diagnosis untuk menentukan cirri-ciri dan jenis penyakit kemudian menentukan sebab terjadinya penyakit dan memberikan terapi pengobatan atau problem solusion.
Dari situlah kemudian devisi Organisasi dan Manajemen berkembang,di Amerika dinamakan Administrasi dan Manajemen . Di Indonesia sendiri devisi Organisasi dan Manajemen istilah lainnya Organisasi dan Tata Kerja,Organisasi dan Efisiensi dan Litbang.
3. Tipe-tipe Organisasi
a)Tipe organisasi garis atau line
Tipe ini adalah bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol.
Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah :
Organisasi masih kecil.§
Jumlah karyawan sedikit.§
Spesialisasi kerja masih kecil.§
Keuntungannya adalah :
Mudah dimengerti dan dilaksanakan.§
Ada bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas.§
Merupakan jenis organisasi yang stabil.§
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat.§
Solidaritas karyawan yang tinggi karena saling mengenal.§
Kerugiannya adalah :
Seluruh orang terlalu bergantung pada satu orang.§
Bersifat otokratis dan dapat menjadi diktatoris.§
Kesempatan karyawan untuk berkembang sangat terbatas.§
Sulit dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar.§
b)Tipe organisasi Fungsional
Tipe ini diciptakan oleh F.W.Taylor. Dalam tipe ini ada pimpinan yang mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Keuntungan Tipe ini adalah :
Dapat diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli.§
Ada koordinasi yang baik.§
Memudahkan dalam pengawasan§
Kerugian tipe ini adalah :
Banyak mengeluarkan biaya tambahan.§
Kekembaran kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik.§
Pandangan para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.§
c)Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.
d)Tipe Organisasi Fungsional dan Staf
Tipe ini adalah perpaduan antara tipe orrganisasi garis, fungsional dan staf.
Tipe ini adalah bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol.
Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah :
Organisasi masih kecil.§
Jumlah karyawan sedikit.§
Spesialisasi kerja masih kecil.§
Keuntungannya adalah :
Mudah dimengerti dan dilaksanakan.§
Ada bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas.§
Merupakan jenis organisasi yang stabil.§
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat.§
Solidaritas karyawan yang tinggi karena saling mengenal.§
Kerugiannya adalah :
Seluruh orang terlalu bergantung pada satu orang.§
Bersifat otokratis dan dapat menjadi diktatoris.§
Kesempatan karyawan untuk berkembang sangat terbatas.§
Sulit dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar.§
b)Tipe organisasi Fungsional
Tipe ini diciptakan oleh F.W.Taylor. Dalam tipe ini ada pimpinan yang mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Keuntungan Tipe ini adalah :
Dapat diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli.§
Ada koordinasi yang baik.§
Memudahkan dalam pengawasan§
Kerugian tipe ini adalah :
Banyak mengeluarkan biaya tambahan.§
Kekembaran kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik.§
Pandangan para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.§
c)Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.
d)Tipe Organisasi Fungsional dan Staf
Tipe ini adalah perpaduan antara tipe orrganisasi garis, fungsional dan staf.
Referensi :
* http://aldi-situmorang.blogspot.com/2009/11/asal-usul-organisasi-dan-metode.html
* id.wikipedia.org/wiki/Organisasi & catatan-sefty.blogspot.com/2008/.../tipe-tipe-organisasi.html
0 komentar:
Posting Komentar